Ariel Francisco
27/6/2022
7 min.
Chegou a hora de desbloquear todo o potencial do seu negócio!
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Sabemos que cada vez mais encontrar conteúdo de valor e confiável na internet é uma das tarefas mais difíceis hoje. Quando nos colocamos na posição de aprender algo, procurar uma nova notícia, buscar informação relevante, sempre colocamos em risco o nosso ativo mais valioso, o tempo.
Pensa bem, dinheiro e bens são ativos importantes, mas são recuperáveis. Somente o tempo tem propriedade de ser imutável. Isso quer dizer que ter o conteúdo certo à mão pode multiplicar seus resultados. Apesar disso, tenho uma boa notícia: além do ambiente disperso, há muita informação e insight capazes de transformar sua operação e tirar seus projetos do papel.
Preparamos essa coletânea de 6 conteúdos mais relevantes do primeiro semestre de 2022. As próximas linhas podem mudar sua gestão ou operação de uma vez por todas. Isso quer dizer que, não são só conteúdos mais visualizados, adicionamos outras métricas para avaliar a relevância para você. Boa leitura e não deixe de comentar conosco os insights.
Um estudo realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) mostra que, por três anos consecutivos, mais empresas fecharam do que abriram no Brasil. Para você ter uma ideia, 648.474 empresas registraram entrada no mercado, enquanto 719.551 registraram saída.
A pesquisa não indica quais foram os motivos das empresas fecharem as portas, mas podemos afirmar que, fazer uma previsão de falência pode reverter muitas situações com antecedência e dar uma visão mais clara de todo panorama empresarial.
Podemos afirmar também que muitas contabilidades influenciaram, direta ou indiretamente, no declínio de muitos negócios que poderiam estar ativos hoje. É um quadro realmente preocupante.
O índice possui esse nome porque foi elaborado pelo professor Stephen Charles Kanitz, que realizou uma análise de 5.000 demonstrações contábeis de empresas financeiras. Através dessas análises, Kanitz criou uma escala com base em índices compostos de liquidez, de forma que fosse possível, com esse instrumento, prever o grau de insolvência de uma empresa.
Grandes empresas em todo o mundo já conseguem enxergar a transformação que a automação contábil oferece não somente aos processos de sua empresa, mas para a gestão como um todo. Empresas como a RSM, BDO e muitas outras são exemplos muito claros de como a automação contábil potencializa a sua relevância entre as demais concorrentes.
Se a automação ainda não faz parte da realidade da sua empresa, vou te dar 10 motivos do porquê você precisa fazer isso hoje e ver a transformação positiva que ela pode trazer para seu negócio.
Clique aqui para conferir a lista completa. Depois comenta com a gente os insights!
Existe um ditado que diz que dinheiro não dá em árvore Nós podemos utilizar esse termo para diversas situações. Uma delas, por exemplo, é para o monitoramento inteligente e sustentável dos recursos financeiros de nossos clientes.
A prerrogativa de um serviço contábil é de oferecer aos empresários a organização de suas finanças, que levará a um gerenciamento eficaz do seu orçamento e também de suas responsabilidades fiscais e contábeis. Essa é uma premissa que você, certamente, sabe de cor e salteado.
Entretanto, inúmeras são as vezes em que as obrigações não foram cumpridas no prazo e, consequentemente, as pesadas multas e juros foram inevitáveis, o que levou também a insatisfação e reclamações do seu cliente. No limite, foi o fim para muitas empresas.
O termo antifrágil foi descrito pelo autor libanês Nassim Nicholas Taleb no livro “Antifrágil”: coisas que se beneficiam com o caos, como algo que se beneficia do ambiente desfavorável. Na prática, isso quer dizer que se alguém consegue transformar uma crise ou um momento inoportuno em benefício, essa é uma pessoa antifrágil. Podemos atribuir essa característica a várias coisas e pessoas, para os escritórios não seria diferente.
O antifrágil é o oposto daquilo que é frágil. Essa lógica é o contra senso comum, de um lado temos aqueles que suportam as mudanças e, do outro, temos aqueles que sofrem com o avanço do mercado. Esses dois exemplos são o completo oposto daqueles que se beneficiaram das mudanças do mercado nos últimos anos.
― Já parou para pensar porque é tão difícil lidar com mudanças? É porque elas nos tiram do nosso lugar de conforto. Elas nos fazem tomar uma atitude. As mudanças chegam para aprimorar aquilo que nosso negócio tem de melhor.
Uma pesquisa realizada recentemente pela Reuters com o nome de “2030: O que esperar da nova contabilidade?”, revela algumas características que todo profissional contábil precisa ter nos próximos anos. De todas as características levantadas a perspectiva mais clara é a mudança. Talvez essa seja a mais evidente projeção para os próximos anos, mas não a única.
Segundo a pesquisa , 97% dos entrevistados disseram que concordam que será necessário integrar nossas habilidades, enquanto 84% acreditam que os clientes ficarão cada vez mais exigentes.
Com esse panorama fica claro que o investimento em novas tecnologias e uma mudança de posicionamento do contado no mercado – que vem acontecendo no Brasil – será cada vez mais necessário e o seu papel profissional será cada vez mais desafiador.
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Preparamos um e-book exclusivo para te ajudar a se preparar para o mercado contábil do futuro e agregar as habilidades necessárias. Além disso, abordamos temas como gestão de pessoas, estratégia de crescimento e como atrair clientes.
O material foi elaborado a partir de uma conversa com o Lucas Correa, um dos fundadores da RSM, que é a 6ª maior rede de empresas de contabilidade e consultoria independentes do mundo, com 813 escritórios em 120 países e mais de 43,000 profissionais, e o Gabriel Capano, CEO da HubCount, com mais de 85 mil empresas atendidas e 2 milhões de automações realizadas. Organizamos todos os insights para você começar a aplicar no seu escritório contábil e escalar até os múltiplos 7 dígitos.
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